石家莊塑料托盤的統(tǒng)籌供應(yīng)模式的施行

時(shí)間：2015-08-21 15:02:57來(lái)源：天宏注塑

　　石家莊塑料托盤的統(tǒng)籌供應(yīng)模式的施行：

　　以石家莊塑料托盤運(yùn)輸合理化為中心去考察物流全系統(tǒng)的合理化便成為我們的基本出發(fā)點(diǎn)。然而，恰恰是運(yùn)輸設(shè)備的短缺造成了物資站庫(kù)運(yùn)力不足，運(yùn)輸環(huán)節(jié)的不合理性造成和加劇了物流全過(guò)程的不合理。石家莊塑料托盤廠家也正是由于物資運(yùn)輸設(shè)備的短缺，以及與之相配套的裝卸搬運(yùn)設(shè)備不足，阻礙了物資站庫(kù)向動(dòng)態(tài)的綜合化功能的轉(zhuǎn)變，影響了站庫(kù)物資保障力。

　　石家莊塑料托盤市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，物資站庫(kù)庫(kù)存觀念的創(chuàng)新加劇了現(xiàn)有的物資站庫(kù)物流設(shè)備配置的不合理性。改革開放十幾年以來(lái)，特別是石家莊塑料托盤市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立，經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，物資資源日益豐富，物資資源從過(guò)去的爭(zhēng)計(jì)劃指標(biāo)、搞大庫(kù)存轉(zhuǎn)移到從市場(chǎng)上籌措物資、寓于民，充分利用社會(huì)庫(kù)存，走社會(huì)化保障之路站庫(kù)采取小庫(kù)存策略，部分物資甚至實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存。

　　根據(jù)石家莊塑料托盤外物資儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定、物資資源比較豐富的情況下，采取零庫(kù)存社會(huì)化保障策略是可行的，能取得良好的物資經(jīng)濟(jì)效益隨著我物資統(tǒng)籌供應(yīng)新模式的建立，物資部門可以通過(guò)與物資生產(chǎn)企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的資源基地，發(fā)揮社會(huì)庫(kù)存的物資儲(chǔ)備作用，從而使物資站庫(kù)實(shí)現(xiàn)少庫(kù)存甚至零庫(kù)存。

　　石家莊塑料托盤統(tǒng)籌供應(yīng)新模式迫使物資站庫(kù)由過(guò)去的靜態(tài)儲(chǔ)備功能向現(xiàn)在的動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備、流通加工、物流中心功能轉(zhuǎn)變，在這種情況下站庫(kù)庫(kù)存物資一般只限于確需中轉(zhuǎn)的物資、調(diào)劑串換以及備部隊(duì)臨時(shí)急需的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。因此為確保站庫(kù)物資保障職能的實(shí)現(xiàn)，石家莊塑料托盤物流管理必須向多批次、少批量、快進(jìn)快出方向發(fā)展，而傳統(tǒng)的站庫(kù)物流設(shè)備配置的根據(jù)卻是適應(yīng)物流管理的少批次、大批量、慢進(jìn)慢出。